我们的青训体系

为了让实习生更好的融入公司，公司每年为实习生提供了为期2-4个月的培养计划，简称青训计划。
青训计划分为两个阶段，每一阶段培训结束后都有淘汰机制，第一阶段基于品德和价值观，第二阶段基于业务实操。

1.品格行为课程
入职培训，如职场基本素养，工作习惯，行为举止等各类。配备教科书。同时有企业历史回顾，团队成员历程分享。执行核心为价值观，人生观的塑造。
2.专业知识课程
包括但不限于如外贸，设计，财务，生产，车间，电商，采购，软件使用，单证等。由SKL自行拟定教材，教科书为辅。系统化地全面展开，并附带考试检测等。
3.拓展团队课程
提供团队交流机会，如户外拓展，短途旅行等，培养团队凝聚力，挖掘领导潜力。
4.交流课程
和其他公司互访做深度交流，相互促进。如参观供应商，了解生产工艺，拜访客户，了解和学习市场经验。

1.构建价值观：多角度，重新认识自我，构建全新的价值观。
2.培养思维逻辑和工作习惯：建立良好的逻辑思维和工作习惯，为职场打下基础。
3.建立初级人文素养和业务知识储备：公司通识教育，涵盖经济知识，历史地理，材料科学，生产力工具软件等。
4.提供针对性培养：通过实战工作，结合具体工作，做针对性的培养。
5.融入企业文化：参加1-2次大型团建活动。

SKL是你们人生职业生涯的第一站，
你们不是前浪，也不是后浪，
你们是你们自己，
我们只想与你们同行，
一起探寻未知，一起登高望远。